张总率公司团队深入项目现场解决问题
七月流火。月初，中博农畜牧科技股份有限公司董事长总经理率领公司管理、技术、工程团队，来到了内蒙古兴安盟中利和努布企两个项目现场，深入排查项目交付前的瑕疵，现场召开会议制定整改完善方案，布置整改完善具体工作，力求以最优质量交付两项建设工程项目。
7月3日10点，各部门负责人和设计部同事刚下飞机，在副总经理邹总的带领下，又从机场风尘仆仆奔赴到科右中旗两个新中标项目地址进行实地观测考察。邹总介绍了这两个项目推进的整体情况，牧场的工程规划设计及未来对牧场养殖繁育加工的生态一体化运营构想。远望着这一片广袤无垠的绿色大地，展望着不久的将来，这片生生不息的土地上将建成两座现代化的大型牧场，有近5万头牛在蓝天白云间生长繁育，这一画面让在场的每一位中博农人都感到深深的自豪。
7月4日上午，张总在中利牧场和各部门负责人一起召开管理层例会，对项目现场视察工作进行了安排部署；当天下午，在牧场负责人的陪同下，张总带领集团各业务负责人和设计部同事一起，对中利牧场进行了现场巡查，张总逐一视察了中利牧场各牛舍及建筑之间的排水问题，并和牧场管理团队、设计部同事一同对牧场排水问题如何解决和治理进行了充分的沟通和探讨，并对未来牧场在排水方面的设计规划给与了新的思路和建议。
7月5日下午，张总带领公司管理团队、技术团队、牧场经营团队、工程施工团队，对中博农（兴安盟）牧场及项目工程进行现场巡查，在近4个小时的现场巡检中，张总指出了牧场建设存在的问题，并就这些问题和设计部、项目部共同研讨，对问题的处理方法给出具体意见。
7月6日，牧场、设计部、商务部，供应管理部负责人及主要成员对巡查中发现的问题进行分析，确定问题职责，结合牧场生产管理的具体需求，对问题解决给出了具体方案、责任部门及完成时间，做到了事事有回应，事事有着落。
随着对牧场巡查的推进，由审计监察部牵头对牧场、项目部的工作巡查也拉开了帷幕，各巡查小组成员对牧场人事、行政、财务等职能部门及项目部各项工作展开巡查，对牧场、项目部工作开展中遇到的问题进行交流和研讨解答，对发现的不合规工作流程进行培训和指导。
这次张总带领下的集团对兴安盟项目的视察，通过现场实地检查和现场办公，解决了中利牧场收尾工作中发现的排水等安全隐患问题，发现并给出了中博农（兴安盟）牧场项目建设中的问题及解决方案，对标澳亚在牧场建设中的经验和应对设施，修正和优化了牧场排水及灌溉设计理念，同时对牧场各职能部门的日常工作进行沟通和了解，对今后牧场日常职能工作管理给与了一些建设性意见。这些工作的开展，对科右前旗中利牧场、努布企牧场的完善具有重要意义，接下来即将启动的中旗项目建设及华牛牧场运营都具有非常重要的指导及借鉴意义，期待在工程管理部、设计部、华牛牧场的共同努力下，将中旗项目打造成中博农的一道精品名片，重振中博农的辉煌！
撰稿人：张加朋
中博农党支部宣
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